什么是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體？它跟個(gè)體經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)有什么關(guān)系？

所謂的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，比如說(shuō)薇婭，早年就是開(kāi)了兩個(gè)檔口，做大后買了兩個(gè)廠給自己供貨——這就是個(gè)體經(jīng)濟(jì)，她只做了批零環(huán)節(jié)而已。

但開(kāi)了淘寶直播后，從市場(chǎng)研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)，組織生產(chǎn)，到營(yíng)銷策劃推廣，甚至到后面的物流和服務(wù)，都是因?yàn)樗齻€(gè)人，把這些要素全部連接起來(lái)，形成了一個(gè)龐大的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體。

2021年，她和李佳琦兩個(gè)人在雙11一天的帶貨量，就跑贏了1400家上市公司的全年銷售額，這就是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的力量

還有羅輯思維和跨年演講會(huì)，都是因?yàn)榱_振宇個(gè)人。如果離開(kāi)了他，誰(shuí)來(lái)了都沒(méi)辦法，這也是個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的力量。

但羅胖的“得到APP”卻不是這樣，這是完完全全按照企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。哪怕羅胖不干了，得到APP還是可以照樣干下去，就像均瑤集團(tuán)，哪怕王均瑤死了，均瑤集團(tuán)照樣發(fā)展。

這就是我們講的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體和企業(yè)的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)體本來(lái)是一個(gè)熟悉的概念，是指對(duì)某個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)組成進(jìn)行統(tǒng)稱和劃分。經(jīng)濟(jì)體可以指一個(gè)地區(qū)，如中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，或地區(qū)內(nèi)的國(guó)家群體，如歐盟，東盟等。

個(gè)人經(jīng)濟(jì)體就是以個(gè)人為中心，通過(guò)協(xié)同共享的模式，鏈接生產(chǎn)所需要的全產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì)資源，所形成的經(jīng)濟(jì)組成部分的統(tǒng)稱。

其實(shí)很多系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人就具備了一個(gè)強(qiáng)大的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的概念，例如耶格。

當(dāng)然，直銷伙伴或者微商伙伴也是在做同樣的事情，只不過(guò)個(gè)人體量沒(méi)那么大而已。所以我們這本書里面專門有一篇文章叫《再小的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體都值得尊重》。

著名財(cái)經(jīng)人文觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔就評(píng)價(jià)說(shuō)，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是一種新經(jīng)濟(jì)和新文化現(xiàn)象。那么，“新”主要表現(xiàn)在哪里呢？?

有一個(gè)人叫做里夫金，他曾做過(guò)德國(guó)前總理默克爾的顧問(wèn)，他也是歐盟主席的顧問(wèn)、希臘總統(tǒng)的顧問(wèn)。他寫了一本書叫做《零邊際成本社會(huì)》，這本書里面揭示了一個(gè)我們很多人沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題，就是社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了根本性變化，原來(lái)叫市場(chǎng)資本主義。在市場(chǎng)資本主義時(shí)代，干什么事首先要依賴金融資本，用一大筆錢去買土地、建廠房、買設(shè)備，組織一大批人生產(chǎn)，再買很多生產(chǎn)資料，然后才能組織社會(huì)化大生產(chǎn)，那時(shí)候是“單位+員工”的概念。

但隨著社會(huì)的進(jìn)步，這個(gè)社會(huì)早就悄然發(fā)生了變化，這時(shí)候不管是薇婭、李佳琦還是羅胖，要去做一件事情，早不需要依賴金融資本，就像直銷人員，要成為一個(gè)大的領(lǐng)導(dǎo)人，其實(shí)只要學(xué)會(huì)做鏈接就行。

里夫金發(fā)現(xiàn)，人類社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)協(xié)同共享時(shí)代，越來(lái)越發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)通訊媒介，運(yùn)輸機(jī)制以及智能化的發(fā)展，并利用算法提高工作效率，提高生產(chǎn)力，使得個(gè)體獲得社會(huì)資源組織生產(chǎn)的邊際成本越來(lái)越低，甚至趨近于零。

如果我們明白了底層邏輯，就再也不會(huì)去聽(tīng)當(dāng)年明月他媽的那句話。還可以依照這個(gè)條件和邏輯，去鏈接更多的社會(huì)資源，讓自己成為龐大的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，這個(gè)時(shí)候我們社會(huì)的結(jié)構(gòu)就是變成了“平臺(tái)+個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”的模式。

所以《哈佛商業(yè)評(píng)論》早就提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的單位，不是企業(yè)而是個(gè)人?！?/span>

我們正是以《零邊際成本》的底層邏輯為基礎(chǔ)，結(jié)合對(duì)于各個(gè)行業(yè)的思考，出版了《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體》。我們希望更多的人，不管是做直銷的、微商的、新零售的，還是其他人，可以用“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”來(lái)重新定義我們的身份，并更好地去分析我們當(dāng)下的社會(huì)紅利，去把它鏈接起來(lái)，讓自己成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體。

范恒山，一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)家，國(guó)家發(fā)改委原副秘書長(zhǎng)，他就說(shuō)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體對(duì)于轉(zhuǎn)變社會(huì)的就業(yè)觀念非常有幫助。

可以預(yù)言，不久后，如果再不做個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，你將無(wú)工可務(wù)。成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體，則是時(shí)代趨勢(shì)。

很多人都在問(wèn)，我怎樣才能夠成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體？尤其是做直銷、微商、新零售的朋友，他覺(jué)得我就只會(huì)干老本行。

我這里要講一個(gè)概念叫“重混”。

有一個(gè)叫凱文凱利，他講了一個(gè)“重混”的概念——經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)全新的東西很少，大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重新組合，做重組或者做重混時(shí)，首先要做一個(gè)拆解，拆解成非常原始的狀態(tài)，再以另外的一種方式進(jìn)行重組，重組之后不斷進(jìn)行這樣的循環(huán)，就像把樂(lè)高拆開(kāi)來(lái)再重組一樣，這種重組就是他講的重混。

相對(duì)于各類帶貨或知識(shí)付費(fèi)的網(wǎng)紅，我覺(jué)得，你所羨慕的，其實(shí)你都曾擁有。只不過(guò)他們都利用了一些你原來(lái)熟悉的原理，將你做了拆解，然后進(jìn)行重混，于是他超越了你。就像小楊哥，他的帶貨能力沒(méi)有李佳琦和薇婭厲害，但是現(xiàn)在的粉絲數(shù)超越了劉德華，矩陣超越了樊登。他做了一個(gè)特別好的多層分銷模式，就是直播切片，自己先專業(yè)帶貨，然后把它做成切片，讓更多的小主播分發(fā)帶貨。不但業(yè)績(jī)很大，也造就了很多人，旗下月入2萬(wàn)至10萬(wàn)的人很多。

我這里特別要強(qiáng)調(diào)的是，模式并非萬(wàn)能的，底層邏輯是產(chǎn)品。別看人家就是做一個(gè)直播，他卻可以做到3秒鐘一個(gè)笑點(diǎn)，8秒鐘一個(gè)爽點(diǎn)15秒鐘一個(gè)反轉(zhuǎn)，所以切片發(fā)下去特別受歡迎。

其實(shí)這些人很多做法，是采用了直銷行業(yè)的一些打法。

如果你仔細(xì)去研究，不管是樊登還是羅振宇，小楊哥，辛巴等等，他們很多人做的，只要你去拆解，都能夠找到我們自己的影子。為什么他一天的帶貨量能夠勝過(guò)大家干一年的量？就是因?yàn)樗麄兪褂弥鼗斓母拍?，把很多模式做了一個(gè)徹底的拆解，拆解到原始的狀態(tài)，然后再重組。

我們?nèi)绾文鎰?shì)突圍？最好的辦法就是反向拆解和反向重混。

所以在這本書里面，我們對(duì)樊登，小楊哥，李佳琪，吳曉波等等在內(nèi)的18位超級(jí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的做法進(jìn)行了非常原始的拆解，總結(jié)他們的規(guī)律，然后出版了這本書，也希望能夠給到大家一些“重混”的啟發(fā)。

關(guān)于這本書，我們也有介紹超級(jí)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的成長(zhǎng)模型。同時(shí)也分析了一些平臺(tái)為什么能夠成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體最喜歡的平臺(tái)，怎樣才能夠成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)？個(gè)人經(jīng)濟(jì)體怎么去選擇平臺(tái)，個(gè)人平臺(tái)怎么去賦能個(gè)人經(jīng)濟(jì)體等等。

我們依托中國(guó)傳媒大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)等院所的智庫(kù)資源，成立了“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院”，我們也正找一些行業(yè)的朋友一起來(lái)研究?jī)纱髩K內(nèi)容：一是個(gè)人如何成為優(yōu)秀的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體；二是我們希望與部分企業(yè)合作，共同研究怎樣才能夠成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體最喜歡入駐的平臺(tái)并獲得成功。

歡迎大家參與進(jìn)來(lái)，一起推動(dòng)個(gè)人經(jīng)濟(jì)體社會(huì)的發(fā)展。

凱文凱利曾經(jīng)來(lái)過(guò)我公司，當(dāng)時(shí)他曾說(shuō)過(guò)一句話：我們還處在一個(gè)起點(diǎn)的時(shí)代，世界上最偉大的東西現(xiàn)在還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)，你從現(xiàn)在開(kāi)始，為時(shí)未晚。

有句話我也想送給大家：這是一個(gè)“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”的時(shí)代，我們都有一個(gè)共同的身份叫做“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體有超級(jí)的能量和前程，從現(xiàn)在開(kāi)始，猶未為晚。

謝謝大家。