道道網(wǎng)訊?當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月12日,雅芳美容品牌的美國非運(yùn)營控股公司雅芳產(chǎn)品公司宣布,已在美國特拉華州地區(qū)破產(chǎn)法院啟動(dòng)自愿破產(chǎn)保護(hù)程序,以解決其債務(wù)和滑石粉遺留負(fù)債問題。
同時(shí),DSN網(wǎng)站8月16日消息報(bào)道,雅芳公司發(fā)布聲明澄清立場,重申此次申請破產(chǎn)的雅芳產(chǎn)品公司“與獨(dú)立實(shí)體的雅芳公司并無任何關(guān)聯(lián)”。
對(duì)此,雅芳公司首席執(zhí)行官Sun Moon也表示:“我們理解我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在混亂,并希望向我們的代表和客戶保證,雅芳公司照常運(yùn)營。雅芳公司在我們的母公司LG H&H的領(lǐng)導(dǎo)下制定了自己的路線,我們?nèi)匀恢铝τ谔峁┳吭降漠a(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)在美國、加拿大和波多黎各追求增長和創(chuàng)新。”

事實(shí)上也正如聲明所示,破產(chǎn)公司與雅芳公司并無任何關(guān)聯(lián)。
2016年,雅芳公司從全球業(yè)務(wù)中分離出來獨(dú)立運(yùn)營,專注于在美國、加拿大和波多黎各銷售產(chǎn)品,并于2019年被韓國美容和個(gè)人護(hù)理公司 LG H&H 收購了雅芳的北美業(yè)務(wù),并從那時(shí)起開始運(yùn)營。
而雅芳產(chǎn)品公司實(shí)際上是巴西美妝集團(tuán)Natura & Co的一部分,于2019年被Natura & Co以約20億美元收購,并于2020年完成交易,成為其旗下四大品牌之一,仍以直銷作為主營模式。自剝離北美業(yè)務(wù)以來,已不再在美國銷售產(chǎn)品,但仍然是雅芳在美國以外運(yùn)營實(shí)體的控股公司。
即便二者均使用同一“雅芳”品牌名,但卻有著不同的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)營模式,雅芳公司是一個(gè)全球性美容化妝品品牌,而雅芳產(chǎn)品公司則專注于北美以外的業(yè)務(wù)。
此次雅芳產(chǎn)品公司申請破產(chǎn),其實(shí)也是為解決300多起與滑石粉相關(guān)獨(dú)立案件的無奈之舉。雅芳首席重組官Philip Gund?透露,公司已花費(fèi)2.25億美元來應(yīng)對(duì)人身傷害訴訟和和解金,累計(jì)總債務(wù)為13億美元;如果沒有永久解決方案,訴訟數(shù)量“只會(huì)繼續(xù)增加”,但公司已經(jīng)沒有“足夠的流動(dòng)資金來提起訴訟和/或和解”這些案件。

對(duì)于雅芳,在直銷行業(yè)并不陌生。作為最早一批進(jìn)入中國的外資美妝品牌,雅芳于1990年進(jìn)入中國,也曾留下“輝煌歷史”:1998年在中國各地開設(shè)專賣店,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2006年雅芳中國已有6300多家專賣店以及2000多個(gè)商場專柜。
但在發(fā)展過程中,雅芳中國來回切換多種銷售方式,最終被市場所淘汰。
2005年4月,由于雅芳進(jìn)入中國后堅(jiān)持單層次直銷模式受到主管部門的欣賞,因此成為政府指定的唯一一家直銷試點(diǎn)企業(yè);
2006年,雅芳拿到國內(nèi)第一張直銷牌照,開始向“直銷+專賣店”的雙軌制模式轉(zhuǎn)型;
由于雙規(guī)模式二者不能共存,導(dǎo)致品牌產(chǎn)品價(jià)格體系混亂,專賣店數(shù)量銳減,2010年開始,雅芳中國轉(zhuǎn)而投入到“全直銷模式”中,這也需要回購大量囤貨,彼時(shí)卻對(duì)渠道削減后的業(yè)績下滑束手無策;
眼看全直銷模式無法適應(yīng)市場變化,2012年,雅芳中國又開始重新專注于零售方式,再次淡化直銷。
也許是因?yàn)檠欧贾袊谥变N與零售之間的“搖擺不定”,讓每一次轉(zhuǎn)型成為內(nèi)耗,公司的管理人員和經(jīng)銷商被弄得疲憊不堪,頻頻傳出人事變動(dòng)消息,雅芳最終也斷送了自己在化妝行業(yè)的領(lǐng)頭地位,并于2021年退回中國直銷牌照,成為中國直銷史第一家退回牌照的企業(yè)。

雖然雅芳中國跌跌撞撞30多年,在時(shí)代的變遷中逐漸失去往日輝煌,但它在中國直銷史中“失敗”的經(jīng)歷卻是值得整個(gè)直銷行業(yè)借鑒,從中汲取未來直銷發(fā)展之道也未嘗不可。