編者按:
2019 年,“全國傳銷重點(diǎn)整治城市”全部實(shí)現(xiàn)“摘帽”,異地聚集式傳銷由此得到有效遏制。然而,據(jù)李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)掌握的信息,隨著疫情管控政策調(diào)整,近年南北派傳銷勢力在部分地區(qū)有反彈趨勢,甚至出現(xiàn)規(guī)模化聚集現(xiàn)象。
有鑒于此,我們特別策劃受害人案例分享及臥底傳銷系列報道。在這里,我們將親自潛入傳銷窩點(diǎn)拍攝洗腦過程、擷取傳統(tǒng)異地聚集式傳銷的典型受騙經(jīng)歷,深度還原這類傳銷令人防不勝防的洗腦套路。
我們堅決反對沉默——每一筆被榨取的血汗錢,都意味著一個家庭幸福的缺口;每一次選擇隱忍,實(shí)則都是對傳銷犯罪的縱容。
即日起,受害者可通過爆料通道(微信ID: lixufcx)提供線索,讓我們攜手戳破傳銷謊言,守護(hù)好財產(chǎn)安全。
近期,李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)接到眾多網(wǎng)友的求助信息,反映在江蘇、山東、安徽等地出現(xiàn)一個新型傳銷組織,跟之前隱藏在城中村或者居民小區(qū),躲躲藏藏、低調(diào)運(yùn)作的傳銷組織不同,該傳銷組織每個月定期公開在大酒店上課,每次參與者有數(shù)百人之多。
參與者被承諾投入49600元,最終可能獲得高達(dá)153萬甚至460萬的回報,即使一個人也不拉,也可做到保本彈出,鼓吹沒有受害者。這種極具誘惑性的宣傳和公開高調(diào)的運(yùn)作模式吸引了眾多人參與,據(jù)說成交率能達(dá)到驚人的80%。

反饋一:
求助者張先生于5月13日晚透露,他正在安徽省滁州市南譙區(qū)某酒店聽一場投資49600元的財富課程,他是被長輩拉來的,已經(jīng)是第二天。現(xiàn)場約有800人,這個地方長期舉辦此類會議,當(dāng)天晚上進(jìn)行考核,考核通過的第二天早上就能結(jié)束課程,沒通過的則需在第二天早上補(bǔ)課。當(dāng)天有很多來自山東的人,該組織經(jīng)常在安徽和江蘇交界處活動。開完會進(jìn)行考核時,估計就會誘導(dǎo)交錢。5月14日上午張先生又補(bǔ)充,昨天到小會議室就有專人盯著,早上沒考過的又進(jìn)行了補(bǔ)考,聽說十七八號好像還有一場。
考核形式是將前兩天講的內(nèi)容做成試卷進(jìn)行填寫,現(xiàn)場擺放的酒、枕頭、空氣凈化器等產(chǎn)品只是幌子,全程沒人提及產(chǎn)品,主要都是在講模式。從前天下午到今天早上,大多是已經(jīng)掙錢的人進(jìn)行分享。該模式搭建153萬、460萬框架,級別分為創(chuàng)業(yè)—合伙人—組長—主管—經(jīng)理—總裁,講模式的時候還有專人盯著,明確禁止拍照和發(fā)朋友圈。
會議現(xiàn)場有人自稱是公職人員,稱沒進(jìn)行業(yè)之前是公務(wù)員或者某個部門退休的領(lǐng)導(dǎo)等,以此增加可信度。此前也有人報警,但他們以產(chǎn)品展銷會為由蒙混過關(guān),活動為期三天,管吃管住,主要活動就是吃飯、聽課、看他人分享。另外,5月29日該活動好像換地方到江蘇南京鼓樓區(qū)某茶藝館上課。

(傳銷酒店會場照片)
反饋二:
求助者王先生稱,4月16日開始,他被一位朋友帶去參加一個為期3天的活動,活動中只講投入49600元就可以賺153萬,只有模式?jīng)]有實(shí)際產(chǎn)品,這種模式疑似傳銷升級版,宣傳讓錢流動起來,通過一層一層升級,從合伙人到組長、主管、經(jīng)理、總裁,最后出局。規(guī)則是以主管為中心的13人團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)27人。
每個月有六場會議,一次三天,16- 17 - 18號的會議剛結(jié)束,地點(diǎn)在江蘇鎮(zhèn)江句容某酒店 ,4月22、23、24日的會議應(yīng)該在江蘇宿遷。他們主要以現(xiàn)金交易為主,49600塊錢在當(dāng)天就會100%全部分配完畢。
該組織以前主要在日照活動,那里菏澤人比較多。現(xiàn)場不允許拍照,還稱有政府機(jī)關(guān)在編人員參與。王先生慶幸自己沒錢才沒上當(dāng),第一次經(jīng)歷這種事情讓他心有余悸,據(jù)他了解,傳銷洗腦活動在江蘇句容、江蘇宿遷、安徽滁州的三個酒店輪流舉行,山東菏澤、日照參與人數(shù)眾多。
該組織已經(jīng)存在13年,沒有具體的公司名字,只是稱是一個平臺,通過釘釘相互聯(lián)系,參與活動一路不用花一分錢,每次只能帶一個人,三天兩宿的活動除了最后上單逼單環(huán)節(jié),其他都無需費(fèi)用,最后第三天會進(jìn)行考試雙向選擇,項(xiàng)目名稱是“跨界融匯交易平臺” 。
參與人需繳納49600元,最終結(jié)果是兩種:一是參與后沒有拉到新人入伙,將拿著51000元出局;二是參與后拉到了新人入伙,將拿到大利潤150萬或者460萬或者920萬。
反饋三:
求助者李先生在今年3月中旬考察了一個類似項(xiàng)目。項(xiàng)目層級分明,最高級是總裁,總裁下邊是經(jīng)理,經(jīng)理下邊是主管,主管下邊是組長,組長下邊是合伙人。
規(guī)則是交49600塊錢,交完后按照層級將錢分光,合伙人在向下發(fā)展人員時不分錢,九個合伙人分17000塊錢,主管分5100塊錢,將49600元一分不剩地分完。
再找人基本按照1 + 3或者1 + 5、1 + 6這樣的模式復(fù)制。總裁是460萬出局,1 + 3模式是153萬出局 。具體分配為上一個人時,總裁分15000,經(jīng)理分9000,主管分5600,合伙人9個共分17000,經(jīng)費(fèi)3000,誰找的人、上的人,誰分3000,不存在資金池和項(xiàng)目方。
采用公排加跳牌的方式,一位主管帶3位組長和9位合伙人共13個人共同找27位創(chuàng)業(yè)者,上面還有經(jīng)理、總裁。在創(chuàng)業(yè)期交了錢后就開始拉人頭,拉夠27位才能集體晉升,到總裁一共可以拿460萬。活動地點(diǎn)在江蘇省宿遷市宿豫區(qū)某大飯店,現(xiàn)場有600多人開會,據(jù)說一個星期要開兩次。李先生是被熟人多次邀請,熟人還用他的車并給費(fèi)用,所以他才前往。
活動流程是下午5點(diǎn)半前到酒店,然后吃飯,晚上講課一兩個小時,第二天早晨吃完飯講上午和下午,晚上分成小屋考試,考試完再洗腦、分享,第三天早上吃完飯,考不過的補(bǔ)考,補(bǔ)考完分享,中午吃完飯就結(jié)束。整個活動前前后后三天住兩晚上。

(傳銷會場酒店照片)
從這些求助信息中可以看出,該活動具備一些傳銷活動的典型特征:
1.入門費(fèi):要求參與者繳納49600元的創(chuàng)業(yè)金,這是獲取參與或者發(fā)展下線的資格和后續(xù)所謂獲利機(jī)會的前提。
2.拉人頭:通過發(fā)展下線來獲取收益,以13人團(tuán)隊(duì)開發(fā)27人的模式不斷擴(kuò)張,拉的人頭越多,收益越高。
3.團(tuán)隊(duì)計酬:依據(jù)層級和發(fā)展人員的數(shù)量進(jìn)行報酬分配,從合伙人到總裁各個層級有著不同的收益分配方式,鼓勵參與者不斷晉升層級和發(fā)展更多人員。
據(jù)李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)掌握的情況,該傳銷組織發(fā)源于10多年前的“民間自愿互助理財”傳銷,也是公排跳排保本彈出的模式,鼓吹投資49800元出局最多可以賺360萬(山東乳山模式)或者450萬(河北燕郊模式),被打擊后流竄到全國各地。
這種異地聚集式傳銷活動無公司不傳實(shí)物,玩的就是吃干分凈的分錢游戲,本質(zhì)就是擊鼓傳花借新還舊的龐氏騙局,所謂的保本彈出沒有受害者的說辭就是虛假宣傳,實(shí)際上是極少數(shù)上層的頭目獲利,絕大部分中下層的參與者都是被收割的韭菜。該傳銷模式不僅導(dǎo)致絕大部分參與者財產(chǎn)損失,還會對社會秩序和人際關(guān)系造成破壞。相關(guān)部門應(yīng)予以高度重視,打蛇打七寸,擒賊先擒王,加大打擊力度,抓頭目摧網(wǎng)絡(luò)。
同時要加大違法犯罪成本,對公然為傳銷活動提供培訓(xùn)場所的涉事酒店嚴(yán)懲不貸,根據(jù)《禁止傳銷條例》第二十六條的規(guī)定,為本條例第七條規(guī)定的傳銷行為提供經(jīng)營場所、培訓(xùn)場所、貨源、保管、倉儲等條件的,由工商行政管理部門責(zé)令停止違法行為,沒收違法所得,處5萬元以上50萬元以下罰款。有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,這是我國法制建設(shè)的基本要求。
執(zhí)法部門要行動起來,及時制止此類公開的傳銷洗腦活動,避免更多人上當(dāng)受騙。同時,大眾也要提高警惕,面對高額回報的誘惑時保持清醒的頭腦,不要輕易相信這類不切實(shí)際的承諾,避免陷入傳銷陷阱。
附該傳銷組織模式講解的要點(diǎn):
行業(yè)投資結(jié)果
傳統(tǒng)行業(yè):投資只有兩種結(jié)果,效益好則賺錢,效益不好則虧本。
當(dāng)前行業(yè):有兩種結(jié)果,即兩個出口。一是合伙人崗位無條件回本5.1萬;二是大利潤,可達(dá)到460萬或N個153萬。
資金分配
創(chuàng)業(yè)金分配:49600的創(chuàng)業(yè)金分配給5個崗位,合伙人1.7萬,主管5600,經(jīng)理9000,總裁1.5萬,經(jīng)費(fèi)3000。所有工資之和等于創(chuàng)業(yè)金,資金100%分配,無沉淀資金,說明無幕后操盤手。
工資發(fā)放:行業(yè)實(shí)行日薪制,工資在24小時內(nèi)發(fā)放完畢,通過微信、支付寶或銀行卡轉(zhuǎn)賬,體現(xiàn)行業(yè)公開透明。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與資金運(yùn)作
團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):以主管為支點(diǎn),帶領(lǐng)三個組長、九個合伙人,共13人團(tuán)隊(duì)開發(fā)合作商。合作商分為創(chuàng)業(yè)期、回本期、考核期和大利潤期。
資金運(yùn)作:團(tuán)隊(duì)3的倍增模式,1變3、變9、變27。合作商帶著創(chuàng)業(yè)金加入后,按照格點(diǎn)布局?jǐn)[放順序進(jìn)行崗位工資分配,合伙人每人分得1888.888元,主管5600,經(jīng)理9000,總裁1.5萬,經(jīng)費(fèi)3000。
行業(yè)規(guī)劃與布局
隔點(diǎn)布局:按照時間先后順序,從小到大,從左往右依次排列,以組長為單位,隔兩點(diǎn)進(jìn)行擺放。
運(yùn)作流程:團(tuán)隊(duì)不斷開發(fā)合作商,合作商到來后按照格點(diǎn)布局?jǐn)[放并進(jìn)行工資分配,直至27號合作商全部到來。
運(yùn)行規(guī)則
實(shí)崗實(shí)做:創(chuàng)業(yè)期27個合作商都是真實(shí)存在的人,無空崗或虛崗,以戶口本為單位,終生只投一單。
獨(dú)立經(jīng)營:必須等到27號合作商全部到來后,才能進(jìn)行下一步運(yùn)作,否則合伙人無法實(shí)現(xiàn)5.1萬無條件回本。
共同升值:27號合作商全部到來后,創(chuàng)業(yè)期27個合作商共同升職到合伙人崗位,合伙人晉升組長,組長晉升主管,主管升經(jīng)理,經(jīng)理升總裁,總裁出局。
團(tuán)隊(duì)裂變
裂變過程:當(dāng)27號合作商全部到來后,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分團(tuán)裂變,由一個大團(tuán)隊(duì)裂變?yōu)槿齻€小團(tuán)隊(duì)。每個小團(tuán)隊(duì)形成新的13人團(tuán)隊(duì),繼續(xù)開發(fā)27位合作商。
本金回收與大利潤賺取
本金回收:以房總為例,即使不運(yùn)作,通過團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)合作商,房總也能在合伙人崗位拿到1888.888元的崗位工資,27次累計可拿回5.1萬本金。
大利潤賺取:通過崗位薪酬制,到達(dá)不同崗位拿對應(yīng)崗位工資,累計總和達(dá)到460萬。如開發(fā)滿崗部門,可拿主管、經(jīng)理、總裁崗位工資,加上經(jīng)費(fèi),累計達(dá)到大利潤。
部門考核與合作
部門考核:考核部門而非個人團(tuán)隊(duì)或業(yè)績,考核方式有1+3、1+5、1+6等,分別對應(yīng)153萬、307萬、460萬的大利潤。
合作方式:能力有限的人可通過合作達(dá)到滿崗,如滿崗搶1/3可與原崗的2/3合作,滿崗搶2/3可與原崗的1/3合作,按比例分配工資。
行業(yè)特點(diǎn)
公開透明:資金分配、工資發(fā)放等都清晰明了,體現(xiàn)行業(yè)八字方針“公平、公正、公開”。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作:以團(tuán)隊(duì)為單位共同開發(fā)合作商,即使個人不運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)也能繼續(xù)運(yùn)作。
無條件晉升與出局:達(dá)到一定條件后可無條件晉升到更高崗位,同時也有出局機(jī)制,保證行業(yè)健康發(fā)展。