看點1：因地制宜的進入策略

企業在全球擴展時應深入研究各國的法規和文化習慣。例如，在一些國家，通過合資或代理方式進入市場能有效規避合規風險。在亞太市場（該地區占全球直銷市場的46%）尤為重要，企業需要根據各國法律細則調整業務模式，確保業務模式的順利展開。

看點2：?區域差異化策略

通過結合區域市場的數據分析，制定差異化的營銷策略。例如，針對亞太地區的市場，家庭護理和環保產品的需求正在快速上升這種趨勢要求企業不僅要優化產品線，還要通過合適的推廣渠道接觸本地消費者。

看點1：本地化數字營銷

通過社交平臺（如微信、Facebook和Instagram），結合本地語言、文化特點進行定向廣告投放。特別是在東南亞市場，社交電商的興起為企業提供了更靈活的市場推廣渠道。在這些市場中，企業可以通過與當地意見領袖（KOL）合作，提升品牌曝光度，迅速打開市場。

看點2：數據驅動的營銷決策

使用數據分析工具，企業可以監控和優化不同市場的廣告表現，并及時調整營銷策略。例如，使用實時地理定位功能，通過移動廣告精準觸達特定區域的目標消費者，從而提升客戶轉化率。這種數據驅動的決策方式，不僅提高了廣告投放的效率，還讓企業能夠根據市場的實時變化，迅速調整全球化戰略。

微觀洞察三：人才與運營本地化

看點1：本地人才招募與培養

企業在海外市場的成功離不開本地人才的支持。研究表明，擁有強大本地運營團隊的企業能夠更好地應對市場變化和客戶需求。峰會將重點討論如何通過合作伙伴或招募、培養本地人才，實現快速業務擴展。

看點2.：供應鏈優化與合規管理

跨國業務擴展過程中，供應鏈管理與合規是兩大關鍵挑戰。企業需要根據各國政策調整供應鏈策略，以確保成本控制和運營效率的提升。同時，必須遵守當地的稅收和勞動法規，避免法律糾紛。在本次峰會中，全球直銷行業的專家將分享如何通過供應鏈優化，提升運營效率的成功經驗。